三恒公司各项经营行业，都来源于企业各管理层的民主智慧，对决策的可行性深入考证，力保企业发展方向的正确，所以一直以来三恒在产品结构的更新、人才的引进、规模的扩充、营销战略的制定等得到了有力保证。　　三恒立足行业，面向未来，广纳高素质优秀人才，成就竞争优势；并致力于培养精良的管理团队，营造人文关怀的工作环境和宽松的生活氛围，将“以人为本”的人才战略渗透于企业的各项活动中。三恒不断调动员工的工作积极性、培养员工努力拼搏的精神、谦和高尚的人格人品、稳重务实的工作态度，同时也换取了员工的荣誉感、使命感、责任感，吸引了大量拥有丰富经验的专业技术的人才，共建三恒经典品牌。　　在管理方法上，公司通过了ISO9001质量管理体系的认证以及QS9000的认证，并严格按体系要求进行管理，注重过程管理，用工作质量保证产品质量。 　　公司以靠提高产品的质量水平，质量的稳定性和服务来提升公司的竞争力。目前，公司实物质量水平在国内属领先水平。公司在生产过程中，严格按照ISO9001质量管理体系的要求进行管理，通过提高工作质量保证产品的稳定性，同时加强客户服务的管理，几年来公司产品质量检验的合格率达到99.5%。将产品出厂合格率保持在99.5以上设备是品质的重要保证，在大规模、集约化生产过程中，产品质量的稳定性与一致性具有举足轻重的作用。三恒拥有足够数量的现代化自动加工设备，最大限度地减少了人为因素对产品质量的不良影响，提高了产品的一次性合格率，达到了投入与产出的最佳状态，争取最终“将产品出厂合格率保持在99.5%以上”的质量目标的实现。 　　本着务实、创新的生产精神和高质量、优价位的市场策略，对开发、生产、检测、企划、销售等部门实行严格的定位管理，使生产有条不紊，而年轻有为的领导班子，又确保了先进的经营管理理念的快速吸收与运用。在各部门各司其职的同时，又注重部门之间的融会贯通，强调团队精神，每个员工都有权利和义务对公司的生产与管理提出建议。总之，企业内部既有明细分工又紧密协作、互相监督，这一直是我们的管理新概念。 　我们既明细分工又紧密协作、互相监督，是我们的管理新概念！